一，抓住先機投資并購，
疫情后KTV業或許是抄底、投資、并購的最佳時機！疫情之下，整個KTV業一片哀嚎！相信4-5月份之后一定是眾多實力單薄的KTV門店倒閉。這次疫情肯定加速了KTV業洗牌，好讓有實力的KTV投資人并購壯大，子由KTV設計認為這是有實力的KTV投資商最需要思考的方向。
二，未雨綢繆恢復消費者信心
大家知道KTV消費不是一個剛性需求，疫情之后人們很難一下子走出這次疫情給大家心理帶來的陰影，我們KTV門店就要做好如何讓消費者放心消費，這是KTV行業在營業之前就要做好整體策劃和工作安排，在這里我認為就是進行全KTV門店清潔消毒工作，在營業是明天對消毒工作進行展示，對消殺流程公示進行現場公示，讓客人能夠看的見，了解的到。杯具、器皿消毒展示，人員上崗進行消毒流程，還有最重要的就是食材，原材料進行檢疫體系，保障KTV環境及出品的安全。讓消費者明白KTV門店很安全。
三，營業活動要真情實意的開展，增加KTV門店人氣
在KTV營業之前，KTV門店負責任就要策劃好活動，以增加消費者的好感，降價贈送肯定是需要的，但我們每一個活動一定要明確這次活動的目的是什么，一個沒有明確目的性的營銷活動往往是是失敗的。那么在經歷過這樣一次嚴重疫情，KTV剛剛恢復營業，我們這次營銷的目的一定是增加消費者好感，以增加KTV門店的人氣，人流量增加才是我們KTV營業的好開端，相信說到這里大家也就基本明白活動的目標性和重要性。
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